取长补短,和衷共济,共创绚烂!
6月10日—12日，，蜀中集团各子公司代表一行回到集团总部生产园区举行旅行和交流学习，，集团董事长宁静义先生及集团高管出席此次活动。。。本次交流活动以生产和质量控制为主题，，上海锦帝九州药业（安阳）有限公司董事长赵文武先生、总司理张丽霞女士带队，，并选派了相关岗位认真人加入此次活动。。。
聚会伊始，，蜀中集团董事长宁静义先生揭晓主要讲话，，他从曾国藩由于什么能乐成、第一上将粟裕的接触步伐、黄克诚接触盘算、历史上的“毛遂自荐”与“完璧归赵”典故、西点军校22条军规、陈安之做的四个比照表格、蜀中集团的历史谋划理论、集团历史曾用作的生长口号、蜀中近年的生长、与九州相助的头脑等方面做了详细叙述和解说，，并对分公司治理层提出了要求和希望，，他讲到，，集团如一个人，，每个司理就是一个细胞，，一个细胞出了毛�。。。�，轻则手脚未便，，重者易爆发脑梗。。。司理人都应该智己明势，，干此及彼，，对自己认真的事要有先见之明，，要把先进头脑用到事情中去，，能海乃百川，，集百家之长，，有勇有谋、勇于自荐、敢于为集团生长尽智献策。。。他强调，，取长补短是我们在座每个人的责任。。。有了责任，，平台才华前进，，才华提升个人人为。。。集团永远任人唯贤，，奖罚明确，，谁有收获、立异就重奖。。。他希望各股东、各司理要深谙“施政精药通医，，畅言互联云计”的精髓，，多学习、与时俱进、胆大、前瞻，，与企业共生长，，共前进。。。
随后，，上海锦帝九州药业（安阳）有限公司董事长赵文武先生作了主要讲话，，他肯定了蜀中近年来取得的效果，，表达了此行的目的以及未来生长刻意和愿景。。。
集团副总包一红女士作《药企生产规范》分享，，她从药品生产企业应遵守的执律例则、日常企业规范治理的规模、各部分规范日常治理的要点三大方面举行了详细解说，，通过生产企业面临的基本生涯情形、涉及生产企业的规则、手艺类的标准、企业规范治理的条件条件、日通例范治理的规模与步伐、物料采购与质量包管与质量控制等方面的内容，，梳理并总结出了药企生产规范的偏向性与主要性。。。
集团培训学校校长兼总经办总司理安俊才先生作《打造卓越执行力》分享，，他连系案例、视频、讨论等多种方式从执行才华创立效果、卓越执行的“531”、治理心得体会等方面举行了详细叙述。。。安司理在课程中讲到，，只有执行才华创立价值：：：要饰演好角色，，推行好自己职责，，在治理历程中一定要做到知行合一；；；要做到高标准、严执行，，用快、准、严打造卓越执行力；；；要熟悉到卓越执行的焦点问题是追求无我，，呈交效果；；；要转变看法，，明确要以我为主转变到以客为主；；；要学会修心思进、忧行滤新、戒急戒躁、知常明变，，唯有这样才华强力执行，，头脑精进。。。
集团质管部司理陈保国先生作《质管部日通例范治理》分享，，他从质管部简介、质管部事情原则、日常事情程序及注重事项三大方面举行了详细叙述，，明确了质管部实时、准确、规范、节约、清静的五大事情原则，，并对几大科室的现场监视、取样事情、纪录审核、质量治理等方面举行了系统解说。。。
集团培训学校讲师廖细青女士以写出“三大人生梦想清单”开启了培训课程，，她以“让问题到你为止”为主题，，内容围绕职业化心态、有用的相同、卓越的执行力、时间治理四大方面内容举行了详细叙述，，通过举例、问答、探讨等方式举行现场互动交流，，明确了自信是乐成的基石、换位思索、为实现效果制订妄想、阵势意识、控制好事情的时间和内容等方面的主要性；；；同时，，她分享了《有用相同与问题解决》相关课题，，从“相同的原理技巧”、“有用的向上相同”这两大板块举行了详细叙述，，明确了人际相同的三大原则、相同的四点注重、高品质相同的五大理念等方面的主要性，，从而明确到学会相同，，职场无忧，，与会职员起劲加入，，现场气氛热烈活跃。。。
交流时代，，子公司治理团队还旅行了集团的厂区和摆设展厅以及手艺中心，，并就旅行历程中爆发的疑问与相关认真人举行了深入交流。。。相信子公司治理团队的此次交流学习之旅定能学习集团先进治理履历与生产手艺，，受到新的启发，，从而做到取长补短、相互学习、配合前进，，为蜀中集团的蓬勃生长配合携手进献智慧和实力。。。
